1 最高决策机构

研究院的组织架构如图1所示。研究院由学校和校内相关学院以及校外战略合作伙伴单位共建，并组成理事会，由广州大学校领导担任理事长。理事会为研究院设定年度工作目标，并按学校审定的人员规模、经费预算和其它资源投入配备必要条件。          

2 专家咨询机制

研究院涉及多学科前沿技术和众多应用领域，运营管理有很强的专业性。为确保科学决策，拟聘请国内外智能制造、机器人、超级计算、云计算、大数据技术、工业物联网、虚拟现实和重点应用领域的顶级技术、管理、产业规划和投融资专家，成立研究院专家咨询委员会。委员会对理事会负责，提供研究院发展规划建议和决策咨询，并承担研究院技术、应用发展、阶段性工作目标的指导和监督职责。

3 日常运营机构和模式

研究院的日常运行，采用理事会领导下的院长负责制。院长负责全面贯彻落实理事会制定的工作目标，开展研究院的建章立制、建设和日常运营。院长经由共建各方推荐或公开招聘，由学校决定聘任，一届任期五年。研究院的其他人员由研究院组成的招聘委员会公开招聘，确定人选后报学校审定聘任。